首先第一个问题:

一、企业数字化转型要经历哪几个阶段？

1.起步阶段，这一阶段的目标是将企业的业务过程数字化。需要上线的系统和功能包括基础数据管理、业务单据流转、财务系统等。

2.深入阶段，这一阶段的目标是进一步拓展数字化的范围。需要上线的系统和功能包括供应链管理系统、客户关系管理系统、人力资源管理系统等，以优化企业内部各业务部门之间的衔接，提高交易效率和客户满意度。

3.精细阶段，这一阶段的目标是依靠数据和智能化来进行管理创新。需要上线的系统和功能包括数据分析系统、智能决策系统、人工智能等，通过精细化的管理来提高企业的效率和利润

水平。

二、数字化规划各阶段需要上线什么系统?实现什么标准?

1.前期规划阶段：确定数字化转型的目标、方向和计划，分析企业的业务需求和现有IT架构，以确保数字化转型与企业的业务和IT战略紧密对齐。在此阶段，需要上线一些辅助分析和管理的系统，例如企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）和业务流程管理（BPM）等。

2.基础设施建设阶段：在数字化转型的基础设施建设阶段，需要确定基础设施的要求和规划，包括数据存储和管理基础设施、核心业务系统、云计算和安全设施等。需要上线的系统和功能包括数据仓库（DW）、数据管理平台（DMP）和业务分析工具等。

3.业务应用开发阶段：在业务应用开发阶段，需要上线和整合各类业务应用，例如移动应用、电子商务、物联网等，提高企业业务运营效率和客户体验，同时还需开发和优化AI、自然语言处理（NLP）和人工智能（AI）等技术。需要上线的系统和功能包括移动应用、电子商务平台和物流协同管理平台等。

4.运营升级阶段：在运营升级阶段，需要提高数字化转型的透明度、可视化和自动化水平，构建数据化运营和数字化管理体系，优化运营效率和员工生产力，同时还需完善协同和沟通机制，提高企业的创新和市场竞争力。需要上线的系统和功能包括智能推荐系统、数据分析平台和市场促销平台等。